专家视角:激荡高科技浪潮,终点是卷技术与人才

中高端人才访寻行业洞察高科技

07-01 19:08

当高科技巨头开始勒紧腰带,增长的飞轮也面临调档减速。比起昔日互联网黄金时代的繁荣,野蛮生长追赶风口,那时资本翻涌浪大鱼多,企业之间竞争白热化,业务无限扩张,不断加码研发投入砸人砸钱。现如今,降本增效、瘦身减负成为企业共识。创收之路,比过去任何时候都更加艰难。当寒意传递到企业和人才端,又呈现怎样的转变与挑战?

本期专家视角,我们对话了和记国际管理顾问Daniel,以技术产研人才为切入点,聊聊当前高科技产研的招聘行情、人才流向、薪资涨幅、人才配置难点及应对。

1、人才市场招聘需求的转变?
整体收缩/局部扩张,要求嘎嘎高

人海战术疯狂复制早已是过去式,企业迈入精细化运营新阶段。调整组织结构,精简业务规模,将技术产研聚焦到关键部位。就像在风暴来临前,修剪企业这棵大树的旁支和分叉,蓄势等待下一个增长点。

以猎头一线视角,这两年技术产研方向招聘需求, 主要集中在云计算/大模型/大数据/算法、产业互联网/物联网等领域。公司类型有两大方向:一方面是大型民营企业,一方面是国央企。其中,近期国资背景企业业务扩张态势明显,并持续释放岗位需求。新的形势下,比起初创公司,国央企以及互联网大厂等成熟度高的公司稳定度高,更受人选青睐。

我们擅长为企业提供技术产研(算法/产品/工程化/解决方案)方向人选,人选资源丰富。覆盖解决方案工程师(售前)、项目经理、IT产品经理等基础岗位,以及CTO/CIO/CPO/技术VP/算法高阶总监/专家等高阶人才。整体来看,技术产研人才需求,今年较之去年的热度有所上升,HC增多,伴随对人才要求的提高。且由于企业人力成本的预算收紧,岗位薪资的可讨论空间也在收缩。现如今,猎头接收到的岗位主要为核心优秀人才,更具挑战性、交付难度更高,这要求猎头的服务能力和行业洞察力更加深入。

2、技术产研人才跳槽涨薪?
疯涨已经结束,现实很残酷

互联网圈流传一个说法,“跳槽是涨薪的最好途径”。甚至曾有帖子爆料,“八年跳槽五次,年薪从4万到92万”,真假难辨之余不免让网友集体破防。极端涨薪毕竟少见,曾经技术产研人才在市面上非常抢手,过往几年,在互联网大厂之间跳槽,基本涨薪30%,特别优秀、核心竞争力强的人才涨薪达到50%甚至更高,是正常且能实现的。

纵观当下,行业挤去泡沫,人选的心态也发生变化,从很难接受降薪到更加理性。比起跳槽的大幅涨薪,稳定性与持久更重要,“能拿多少钱,能拿到多久,拿得稳不稳”。

以技术产研人才的2个主要流向来看,从互联网大厂跳槽到同类型大厂,一般情况可能好的情况,涨薪10-20%。除了极少数的还在快速发展中的互联网公司,以及比较头部的大模型公司,能给到涨薪突破30%。从大厂跳槽到国央企,或者发展慢一些的民营企业,薪资要面临平薪/降薪,相当大落差的下降甚至收入腰斩,都是毫不夸张的场景。

3、企业招人过程中的挑战?
客观匹配VS主观偏爱

在助力企业招聘技术产研人才的过程中,我们会发现,招聘是一场双向选择,而企业方一开始的箭头指向哪里,影响着招聘的开场是否顺畅。猎头助力企业寻找高阶人才,需要洞察到企业方和人选方的需求点,尤其是候选人的预期和企业的平台和资源,需要达到匹配。

尤其是中高端人才,很多企业在释放岗位需求时,可能并不了解市场真实情况,导致需求最初的方向,和市场真实人才情况落差很大,想要完成项目交付几乎是“天方夜谭”。合适比喜欢更重要,这时就要发挥猎头的力量,帮助企业实现信息拉齐。

结合过往服务经验及大量市场调研,包括ABC等不同级别人才的履历,他们目前的岗位职级、薪酬情况…尽可能收集一些关键维度的信息,给到客户企业去做解释。因为不同企业的风格差异,这个阶段非常考验猎头的专业度。互联网圈的企业客户反应速度很快,如果是传统理念比较深的企业客户,影响他们会更需要时间和技巧。

4、技术大佬跳槽看重什么?
钱还是影响决策第一要素吗

当前环境下,市场新增的高P职位机会较少,而且互联网大厂和成熟民企基本通过内部选拔方式,来填补高P人才空缺。只有在遇到技术挑战,现有团队难以解决时,企业才会考虑通过猎头等外部渠道引进高阶技术人才。

对于高P人才,除非是外部非常好的机会,才会吸引到他们。他们的跳槽决策通常基于三个因素:团队、事、钱。薪资待遇已经不是他们关心的第一要素,更在意加入新公司后的业务未来的发展性、职业稳定性。高阶人才也非常重视个人价值的最大化,有强烈的技术情结,希望在新环境中能够复制过往的成功经验。

此外,企业文化差异的影响在缩小。比如从大厂跳槽到国资背景企业,尽管业务和管理风格的差异确实存在,但高P人才通常具有强大的视野,可以快速融入新环境。

5、企业如何选优秀的猎头?
花归花/树归树,撮合的力量

猎头行业越来越卷了,卷服务速度、卷专业度、卷人才库已经是常态。对猎头而言,能吸引和服务的企业招聘需求数量,尤其大型头部企业需求,取决于猎头公司的品牌实力、成立时间、行业深耕、业内口碑等因素。比如和记国际,是国内首家登陆A股的人力资源服务企业,在高科技产研体系有非常多的成功交付案例,足够了解人选以及企业两端的需求。

猎头助力企业招人,不能只局限于招人的动作,必须深化对行业和业务的理解。比如行业的商业模式、盈利模式;业务上下游逻辑;不同企业之间的差别;认识企业面临的问题,并理解企业为何选择某位候选人…猎头应像海绵一样吸收信息,不断提升专业能力,以此赢得企业和候选人的信任。

比如上文提到的场景,企业最初的招聘需求与市场实际偏差较大。比如,企业预期招聘到一位“张三”,而猎头基于过往经验及持续的动态访寻发现,实际上真正适合企业的是“李四”。虽然我们无法在短期内完全拉齐双方认知,但作为猎头,能否帮助企业快速厘清人才画像,能否站在客观公正的立场,去撮合两端的信息互通,去影响客户企业的心智,助力形成相对科学的人才决策。这种价值提供,往往比单纯推荐了多少位人选,对企业的助力和意义更大。


和记猎头公司和记国际猎头顾问Daniel聊了当前高科技产研的人才市场情况



和记国际
和记国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,于2017年6月正式在深交所上市,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。公司目前在中国、新加坡、马来西亚、美国、英国、德国、荷兰、澳大利亚等全球市场拥有100 余家分支机构,近3,000名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务,以及HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台等技术和生态产品,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中,公司链接企业近37,000家,贡献收入客户6,000余家,运营招聘岗位22万余个,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,灵活用工累计派出人员38.3万余人次,聚合合作伙伴近13,000家。